导读：可能，你也会遇到这种情况：消费者本来不是在你店里买的手机，却到你这里要售后；当然，你的顾客也会认错门，跑到别人那里嚷嚷者因售后闹事儿！其实，你也别怪他们，满大街的手机店招牌，几乎都一样：

要么是OV兄弟俩，要么是运营商兄弟仨！

在扁担客那么多的合作客户中，为了更严谨、更科学、更有依据的开展工作；前期都会涉及到“商业调研”环节。其中一项，就是多维度调研当地消费者对客户品牌的认知度。我们会“线上\线下”询问当地人“是否听说XX手机店"“XX手机店往哪走”等话题，多数情况下，能叫出客户门店品牌名的当地人，不足20%。

扁担客正在干的事儿
2016年，大叔和我的伙伴们干了一件事儿，“行万里路，访千家店” ！

我们就是希望通过此次多处实地走访零售终端，能够探索传统手机店未来的方向，在“生意不好做”的大环境下，究竟如何才能够过的有滋有味。

而在我走访的过程中，遇到了“熊安新区”酷动 生活馆的老板孙小明，他的这句话领大叔颇受触动... ...


我们顺势推出「扁担客?新零售」门店升级项目

「品牌」（调研、定位、包装、策略）
「空间」（设计、布局、陈列、场景）
「营销」（新媒体、开业造势、SEO）

主要通过这三个纬度打造 差异化的手机店

就是要

“扁担客.新零售”的项目逻辑

「品牌板块」：通过商业调研和多次头脑风暴，推导出品牌定位方向、店面策略、及视觉VI体系。帮助手机店梳理出一条“适合自己”的商业模式及落地系统。我们认为：好的品牌，就一定能给目标消费者讲故事。（而我们，就是帮你编故事的人）

「空间板块」：通过品牌板块的梳理，就得出最适合的店面形态，并依此量身定制出空间设计风格、装修方案、产品陈列、场景化细节。如导视物料、价签、工装、名片等一系列部署，让消费者进店后留下深刻印象。甚至于场景支付、店面音乐、创意海报等细节都有着严谨的考量。

「营销板块」：我们有了全新的品牌、全新的商业模式，以及拿的出手的店面硬件后，剩下的就是如何造势的事了。例如新店开业的宣传、开业活动，或是前期互联网的SEO植入，如何让消费者更容易搜到我们。再比如，该品牌的店面号、公众号的部署，这都是扁担客的一整套“炒店方案”。

总而言之，让你的店面在当地形成标杆，这就是我们在做的事。



当然，这个项目适合当地TOP3的手机连锁，你得月手机销量2000 以上，我们需要考虑“渴望改变现状”且“有一定资金实力”，毕竟这是要花大价钱做标杆店的。

那么，稍微销量落差的中小型门店，怎么办？扁担客也想帮帮大家

“新零售.远程设计”